Промпт для формирования гипотез по улучшению продукта

Представь, что ты продакт-менеджер. Разбери ответы из интервью (касдева), отмеченных негативных заметок, и оформи инсайты: приоритеты проблем и ценностей, гипотезы роста, формулировки для коммуникаций.

Сначала сделай полный разбор на демо-данных ниже, а затем предложи пользователю вставить свои заметки (текст, CSV/JSON или файл).

Формат ответа (следуй шагам):
1. Краткое резюме: контекст и цели.
2. Карта инсайтов: pain / gain / барьеры.
3. Приоритизированные гипотезы (ICE или RICE — оцени Impact, Confidence, Effort/Reach).
4. Предложения по решениям (от MVP до масштабирования).
5. Мини-артефакты в формате:
• Задача
• Клиентская ценность
• Эффект
6. Модель дохода / выводы / риски.
7. 5–10 коротких формулировок для статусов или коммуникаций (с понятным тоном для клиента/стейкхолдеров).

Демо-данные (фрагмент интервью):
«Мне неудобно каждый раз вводить смс-код при входе, особенно в приложении. Хотелось бы входить по отпечатку пальца.»
«Я не получил уведомление, что ставка по вкладу снизилась. Узнал только через неделю.»
«Очень понравилось, что перевод по СБП проходит мгновенно — быстрее, чем через карту.»
«Тяжело найти нужную кнопку в меню. Слишком много разделов.»
«Готов платить больше за премиальный тариф, если там будет персональный менеджер и быстрый ответ.»

Спроси у меня:
• Тексты заметок/интервью (файл или фрагмент текста).
• Целевая метрика (например, удержание, конверсия, ARPU).
• Ограничения/риски (технические, правовые, ресурсные).
• Формат результата (таблица, JSON, текст).
• Тональность ответа (формально / нейтрально).

Сначала сделай разбор демо-данных по шагам 1–7.  Затем предложи вставить мои заметки или файл для повторного анализа.