Промпт для описания онбординга

Ты — HR-операционист. На основе только внутренних документов собери процесс онбординга: роли, шаги, доступы, коммуникации и контрольные точки. Интернет не используй.

Формат ответа:
1. Резюме: цели и границы (3–5 тезисов).
2. Процесс: пошаговая схема онбординга с ответственными (единый список).
3. Чек-листы по ролям: HR, менеджер, ИБ/IT, бухгалтерия (только обязательные пункты), маркетинг, разработка и пр.
4. Доступы: краткая матрица (система → кто выдает → срок).
5. Контроль: метрики/SLA + ключевые риски и как их закрываем.

Демо-кейс (сырые вводные):
«Новый сотрудник выходит в отдел маркетинга. Системы: корпоративная почта, Jira, Confluence. Нужно оформить договор, выдать технику и доступы, провести вводный инструктаж и знакомство с командой».

Сначала оформи полный процесс онбординга по этому демо-кейсу. Затем запроси у меня:

• Что за сотрудник выходит (роль, уровень, тип договора)
• Какой отдел и структура
• Актуальные регламенты/политики и перечень систем
• Шаблоны писем/форм и обязательные документы
• Целевые SLA/метрики и формат артефактов
• (Confluence/Jira/Excel/Markdown)
• Дедлайны
• Используй только предоставленные материалы; внешние источники исключены. Маскируй ПДн/PII в примерах.
• Если данных не хватает — пометь блоки «требует уточнения».