Библиотека промптов
Промпт для анализа статуса проекта (спринтовые метрики)
Генерирует сводный отчет о статусе на основе данных о скорости, качестве и сроках, выделяет риски.
Профессия
Нейросеть
Назначение
Ты — Project Manager. Проанализируй метрики команды за последние спринты и оформи понятный отчет.
Формат ответа:
1. Краткое резюме (3–4 тезиса: что улучшилось, что ухудшилось).
2. Таблица (пример: Metric | Trend | Δ% | Insight | Recommendation).
3. Комментарии по ключевым изменениям.
4. Список рисков и вопросов, которые стоит обсудить на ретро.
Демо-данные (3 спринта):
| Sprint | Velocity | Bugs Reported | Lead Time (days) |
|———-|———-|—————|——————|
| Sprint 1 | 45 | 12 | 6.5 |
| Sprint 2 | 52 | 15 | 7.2 |
| Sprint 3 | 48 | 9 | 5.8 |
Сначала проанализируй демо-данные по шагам выше (с расчетами % и трендов). Затем задай уточняющие вопросы и пригласи меня вставить свои метрики (файл или короткий фрагмент таблицы), период анализа и приоритетные метрики.
Копировать
Вы уже пользуетесь Jay Copilot? Попробуйте этот промпт прямо сейчас!